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第8章 旅馆大王——康拉德·希尔顿(1)

商业巨子档案

全名康拉德·希尔顿

国别美国

生卒年1887年—1979年

出生地美国新墨西哥州圣安东尼奥镇

人生轨迹

康拉德·希尔顿,1887年12月25日出生于美国新墨西哥州圣安东尼奥镇,祖籍挪威。年少时期,就帮着父母开始做活。

1904年,17岁的康拉德·希尔顿在父母的支持下,开始独立经商。

1913年9月,筹集资金准备自办银行,结果遭到排挤。次年,在父亲的支持下,当上银行的副董事长。

1917年,美国宣布参加一战,希尔顿应征入伍。

1919年,其父遭遇车祸身亡,希尔顿退伍回家。

1925年8月4日,达拉斯希尔顿大饭店落成,举行了隆重的揭幕典礼。

1929年秋天,在西部大城市埃尔帕索中心的拓荒者广场开始建造一家耗资175万美元的大饭店。

1930年11月5日,希尔顿大饭店正式落成。

1938年1月将德雷克爵士饭店买了下来。

1939年,他又买下了长堤的布雷克尔斯饭店。

1945年,以150万美元买下了芝加哥的史蒂文斯大饭店。

1949年,购买了被誉为“世界酒店皇后”的华尔道夫大饭店。

1954年10月,希尔顿创造了他一生中最辉煌的一页,用1.1亿美元的巨资买下了有“世界酒店皇帝”美称的“斯塔特拉酒店系列”,这是一个拥有10家一流饭店的连锁酒店。这是酒店业历史上最大的一次兼并,也是当时世界上耗资最大的一宗不动产买卖。

1964年,希尔顿“父子”正式分家。美国希尔顿从希尔顿集团(总部伦敦)旗下分出,独自运营全美2300多家希尔顿酒店业务,而英国希尔顿集团则运营美国以外的酒店业务。根据双方当时签订的协议,英国希尔顿和美国希尔顿分享对豪华酒店品牌康拉德(Conrad)的运营权,该品牌在全球约有20家宾馆,同时共享市场开发、预订和信誉程序等管理环节。

1979年,这位92岁的旅馆大王病逝于美国加州圣摩尼卡。

成长经历

1887年圣诞,康拉德·希尔顿出生于新墨西哥一个边陲小镇——圣·安东尼奥。这个新生儿身上流着欧洲移民的血脉,母亲是德国移民的后代,性格刚毅、坚韧不拔;父亲来自挪威,身体强健,具有北欧海盗的冒险精神和充沛精力。他开过矿、做过贸易,后来在小镇上经营一座颇具规模的店铺。

希尔顿是在半开化的西部成长起来的。他在小镇读过4年小学,12岁时在阿尔格布市的“高斯军校”就读,并受到严格军事化管理。此后,又在一所经济学校和矿冶学校学习过,但都是断断续续的。在校读书时,每逢假期,他便到父亲商店打工,有时还独自到外地作生意。他学会了与人谈价、杀价,掌握了些经营技巧。

1907年,美国发生了经济恐慌,一夜之间,希尔顿一家陷入了困境,入不敷出,家中仅剩下一间堆满货物的五金商店。为了摆脱危机,他们把货物尽快处理掉,腾空房子开办了“家庭式旅馆”。父亲当总管,母亲做饭菜,而希尔顿和弟弟卡尔责无旁贷地担负起揽客的任务。希尔顿这种经历为他日后经营旅馆业提供了很好的锻炼机会。20岁那年,希尔顿学音乐的妹妹和两位同学组织了一个“希尔顿三人乐团”,父亲让他司经理之职。乐团在西部巡回演出,但成绩不佳,几个月下来亏本42元。这42元亏本的代价是教会了希尔顿如何做经纪人。

1908年全家迁往卡洛沙,父亲留下希尔顿管理安东尼奥的生意,并将一部分股权转给他,21岁的希尔顿成了父亲的合伙人。年轻人的思想总是动荡的、不安分的,对前途充满着各种遐想。希尔顿这时突然不想经商而想从政。1910年他参加州议员竞选并如愿以偿。然而,议会里无休止争吵以及议员们的尔虞我诈,很快又使他厌恶了政治,任届期满后就决定退出政界,从事金融业,做一个银行家。为了实现这一理想,他开始筹资建银行。1913年希尔顿开始“筹资旅行”,他跨上了马背,从一个牧场走到另一个牧场,不断地同人洽谈。经过一番努力,终于筹集了3万元,组建起“新墨西哥州圣安东尼奥银行”。但是,年轻的希尔顿由于没有经验,董事长的职位被一个对他充满敌意的人夺去。次年,在父亲的支持下,希尔顿联合众人,重新推选了一位董事长,希尔顿自己也当上了副董事长。1917年,美国参加一战,希尔顿不得不抛下银行应征入伍。1919年,他的父亲遭遇车祸而去世,希尔顿因此退伍返乡。

第一家饭店

希尔顿返乡后本想留在母亲身边给她些安慰,但母亲对儿子说:“你必须到适合你的地方,要放大船必须到深水。”哪里可放大船希尔顿并不清楚,一位朋友告诉他,要发财就去德克萨斯州。

德州是美国著名的石油产区,到处流淌着“黑色金子”,这里腰缠万贯者大有人在。有钱的地方就少不了各类人群,少不了酒吧、饭店、银行。希尔顿揣着5千美元,带着发财梦想只身来到德州席可斯油区。

一天晚上,连连碰钉子的希尔顿来到“莫比莱”旅馆投宿,但这家旅馆已经爆满,希尔顿找到老板希望能通融一下暂住一宿,老板却板着脸说:“我天天都会碰到这类事,对不起,请8小时后再来碰碰运气吧。”希尔顿为这个旅馆的业务所震惊,而老板却抱怨说,他本想去投资石油赚大钱,而现在被旅馆给绑住了。希尔顿见这里生意如此兴旺而老板又有转让之意,于是连夜同老板交易起来,最后以4万元成交。希尔顿立即找到几位合伙人,并从银行取得一笔贷款买下了“莫比莱”。他在给母亲的电报中说:“席可斯水深,第一艘大船已经下水。”在“莫比莱”,希尔顿形成旅馆经营的两大原则:一是最大限度利用空间。他将旅馆大前厅切去一半,设立卖香烟、报纸、杂货摊位。对餐厅进行改造,挤出了20张临时床位。几周之后旅馆账面收入就有了显著增长。二是“团队精神”。这是他在军队中学到的,现在将其应用到管理上。

“莫比莱”经营的成功刺激了希尔顿的胃口,他与合伙人又在可堪纳租下了“比顿”旅馆,在华斯堡购买了“梅巴尔”,两年后又贷款在达拉斯城购下了拥有150多个房间的一家大饭店。希尔顿租赁和购买的是些不被人们看好的二手旅馆,但经他之手便化腐朽为神奇。“梅巴尔”被人视为“弃妇”,它外面破旧,内部肮脏。希尔顿看到,只要改变一下它的面貌其前途无量。在接手这家旅馆后,他和工人一起动手,一天工作18小时,终于使它有了个模样。“梅巴尔”业务蒸蒸日上,3个月下来旅馆的老保险柜已经不够用了,只得到银行去开个新户头。在德州,希尔顿正在编织一个更大的“饭店之梦”。

建造自己的饭店

希尔顿对经营二手饭店已不感兴趣了,他产生了一个新念头:建造一座百万元的大饭店。他认为只有做百万元生意才算是大生意。

希尔顿选中了达拉斯城中心的一块地段,根据建筑师估计,在这里建一座像样的饭店需100万。要建百万元大饭店对希尔顿来说无疑是个冒险,当时他手里只有10万,加上合伙人也不过40万,这些钱也只够买地皮。希尔顿考虑从银行贷款,但究竟有多大把握自己并不清楚。也许希尔顿太急于建造自己的饭店,在资金还没着落的情况下,就从地产商那里协商买下地皮并下令动工。接着希尔顿跑银行贷款,结果遭到拒绝。一开始,希尔顿就陷入困境。怎样解决资金问题呢?经过一番苦思冥想,他有了一个大胆的主意。他找到地产商说:“我买你的地产是为了建饭店,要盖大厦我的钱全得用上,所以我不想买你的地产,只想租下来。”地产商闻言大怒,希尔顿马上补充说:“我若不能按期付款,你可收回土地连同地面建筑物。”地产商感到这样并不吃亏,就同意了。希尔顿也提出一个附加条件:保留以地产抵押贷款权。这样希尔顿可以把有限资金用于建筑上,更重要的是他还获得了宝贵的以地产抵押贷款权。希尔顿以地产抵押从银行贷款10万,又从建筑承包商那里借了15万。这样,工程建筑费基本上筹措起来。

1924年希尔顿以无比兴奋的心情主持了饭店大厦的奠基仪式,宣告第一个“希尔顿饭店”诞生。为了搞好宣传,他又租下了一家大剧院,排演宣传节目,一切进行的似乎很顺利。当大厦建到一半时麻烦来了,钱差不多快要用完,大剧院只好转让出去。工程开支数额越来越大,每一项都超出了他的估算,账户已经没有结余款了。此时,一家建材商又索要5万元欠款,希尔顿急得像个热锅上的蚂蚁,他明知账面已经没有钱了,却昏头昏脑地开了张5万元的空头支票,写上收款人姓名放在办公桌上,然后发疯似地跑到大街上。当他清醒些返回办公室时秘书已将这张支票寄走。希尔顿后悔不迭,急忙找一位熟悉邮局局长的朋友,求他帮忙去邮局截回那张支票。这位朋友见希尔顿如此狼狈、紧张,爽快地给他开出一张5万元支票,这才解了他的燃眉之急。

希尔顿虽然东挪西借不断筹款,但随着工程接近完工,费用也越来越昂贵,他已经支撑不住了。希尔顿十分清楚,失败意味着事业和前途的毁灭。可怎样摆脱目前的困难情急之下,他想出了一个新主意,劝说地产商接过建筑工程,使之最后完工,然后再租给他。地产商又一次对他大发脾气。当希尔顿提出年租为10万时,地产商最后同意他的建议。1925年8月“达拉斯希尔顿饭店”正式落成。希尔顿以主人身份主持了隆重的揭幕典礼。面对这座耗资百万的大饭店他感到有些眩晕,因为他几乎被压垮了。

以10万元建成百万元大饭店,听起来有点像天方夜谭,但希尔顿办到了。如果我们把大厦建造过程简化一下,不难发现其中奥秘:希尔顿以10万元拉起合伙人,使其资金扩大到40万,然后以租借地皮方式将40万投入建筑开工,并用地产商的地皮取得贷款。在资金仍然不足情况下将半截工程推给地产商,然后以承租人的身份接受它,从而避免了失败。

1925年对希尔顿来说是不寻常的一年。这一年既有痛苦也有成就,另外,还有爱情。在饭店大厦建设期间,他认识了一位年轻漂亮的姑娘——玛莉,并开始苦苦追求。这位肯塔基州的姑娘告诉他:希尔顿饭店建成之日才是他们婚庆之时。临别,玛莉将一顶小红帽送给希尔顿作为定情之物,希尔顿则把建成饭店作为向玛莉的献礼。这场婚恋促使希尔顿努力去工作。饭店建成不久,38岁的希尔顿与玛莉结为伉俪。

“达拉斯希尔顿饭店”的建成检验了希尔顿的能力,希尔顿饭店的良好业绩向世人证明了他的经营管理才干,一些银行家、新合伙人加入了希尔顿的饭店业。凭借着日益增长的财力,希尔顿接连建立起阿比林、马林、安吉罗饭店,他的事业一下子膨胀起来。

希尔顿对自己事业充满信心,他要攀登另一个高峰——建立一个豪华的独具风格的大饭店。1929年他来到艾尔帕索城。这是一座具有西部色彩的大城市。在艾尔帕索的“拓荒者广场”,希尔顿以175万元巨资建造了豪华壮观的“艾尔帕索希尔顿饭店”。饭店揭幕之日有万余人前来观礼。人们看到拥有华丽套间的19层大厦,300多间以印第安、西班牙和拓荒者传统风格布置成的房间时无不为之惊讶。“达拉斯”、“艾尔帕索”饭店的建成是希尔顿前期事业的标志。他在饭店业上的成就,使他在德州已小有名气了。为了统一饭店管理,1929年成立了“希尔顿饭店公司”。

决不宣布破产

正当希尔顿雄心勃勃准备大施拳脚时,经济危机的风暴席卷而来。在“艾尔帕索”揭幕庆典后的一周,传来令人震惊的消息:纽约股票市场崩溃。由此引发的经济危机使美国经济几乎瘫痪。随之而来的是失业人数不断增加,商品货物无人问津,旅游者锐减,饭店业生意开始衰退。

面临骤然而至的经济危机,希尔顿和他的同僚常常通宵达旦研究对策。希尔顿的策略是:厉行节约以图生存,熬过危机再求发展。他指示各饭店经理:要留心浪费的地方,哪怕一支笔、一张纸当省则省。但同时又告诫,对客人的需求则不可以省,必须保持干净的床铺、毛巾和新香皂,以维护饭店的声誉。为了节约水电,饭店一些楼层关闭、电话停机。为了降低费用,希尔顿亲自跑电力公司、自来水公司和洗衣店,同老板们协商降低收费。但这些都不能从根本上扭转亏损。

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