两周以后,5月25日,通过面试和初选之后,有127个新员工进入复试阶段。其中有志进入营运部的11份简历交到了王成前的办公室,王成前仔细的看了这批人员的资料,中间留意了下这批人的技能特长部分,倒是出乎他的意料,回想自己在学校里刚刚出来的样子,和这些人的差距是很大的。这批新人中有攀岩高手、细节控、街舞队长、游泳冠军、跆拳道蓝带、初级瑜伽导师。最后他看到一个姓谢的特长是性格外向,擅于同陌生人交流沟通,擅长泡妞;王成前就笑了,招呼助理过来,马上把小谢的资料转送去了市场部。
经过各个部门的筛选及最终复试,刷掉了27个,淘汰率为百分之二十。最终录用了100人,其中应届毕业生59人,有过行业工作经验的41人。
商业模式培训就正式开班了。
培训主题是增强团队凝聚力。培训要求是通过本次培训改善员工的心态,开发潜能,改进他们面对困难的处理心态,提升团队意识。在本次培训中重点关注责任心及细节,有较强的纪律性要求。
培训师资配备:主训师1名,由林依依担纲,副主训师2名,一名是林依依的助理林苁蓉,另一个名额由王成思兼任,有什么需要和公司协调的地方,由他来出面沟通或者直接签字确认执行;林依依又从北燕市请了5名商业模式培训机构的老师,做专职的培训师;公司标准化培训师2名,由王成前和市场部经理范开东来担任;李向阳和财务部刘大姐接手了后勤支援这个工作,当然具体事情都是办公室主任老蒋来做了。
培训师资投入:人均1000元,共计十万元。主要包含培训师资投入、培训道具、拓展培训专业保险;请高级专家来传授理论课程除外,因为这个主要是靠公司高层的人脉来联络的,很多时候是靠面子和交互合作来帮忙讲课的,费用比较难预算,
培训地点:好运市城北训练基地,该基地为好运市某部乙队营地,基地拥有住宿、餐厅、浴室等生活服务场地15000余平方,礼堂1200多平方米,军训场地30000多平方米,拥有良好的营地设置和完备的后勤保障,训练基地四周建有高墙,环境相对封闭,可以有效保证培训氛围的稳定性。
住宿条件:5人一个房间,室内有独立卫生间,走廊尽头有公共卫生间。
餐饮条件:大型食堂,集体安排。户外靶场,广阔的视野,良好的植被覆盖率,给了每个置身其中人一种心旷神怡的户外体验,让每个置身其中的伙伴在参加拓展活动时,神采飞扬。
基础配备:大中型餐厅、会议室、军营宿舍、大礼堂(适合室内培训)、射击靶场。
优点缺点:相对封闭适合集训,有室内外场地可以自由协调;基础设施相对简单,篮球场和跑道都能不是很标准。
员工培训投入:一人一天150元左右,培训时间为一个半月,每周休息一天,合计费用为58万元。其中住宿费用为一人一晚60元,用餐标准为早餐和两个正餐,其中早餐每人10元,两个正餐安排为10人一桌,正餐标准一人一餐20元,主要有10菜1汤,肉类、蔬菜、海鲜、豆腐,应有尽有,保证员工在高强度运动之后有充沛的体力。军训教官配置:每20人配备一位军训教官,教官的补贴是一人一天200元。另外还有矿泉水和运动补充饮料若干,也是分配到小队里自行保管。
时间来到5月31日,周一早上7点正,全体新员工在公司总部门口广场报道,集合分三辆青年大客车,向培训基地出发。一个住城东的应届毕业生,因为起晚了,迟到了一会儿;当他下出租车的时候,看到三辆大客车已经开出了公司的平移自动大门。他追了几步,看大客车没有停下来的意思,他就返回去公司人力资源部门看看有没有办法,招聘专员告诉他就被淘汰了。然后领着他去财务部门领了打车费和补贴,那个毕业生只能悻悻而去。
新员工在八点钟到达培训基地,首先去后勤仓库领了迷彩服,大家换装后,按照军训教官的指挥整齐列队。
李向阳和王成思早就在会场候着了,李向阳发表了简短的欢迎词,因为融资工作很多事情需要他们拍板和谈判,在热烈的掌声中,他们俩就撤退了。
王成思走之前把一个小伙子交代给了副主训师林苁蓉,安排他也参与这次商业模式培训,他的费用另外支付,算是自费模式。林苁蓉让这个小伙子排到右边队伍的后面,在一片迷彩服中有一个穿白体恤的,有一点显眼。
王成前一眼就看到了这个小伙子,对于这个人,他是很熟悉的,因为这是他的大侄子,名字叫王凯旋。
大侄子王凯旋一直是跟着他父亲王成思在北燕市生活读书的,这一下子是从哪里冒出来的,回来好运市居然没有来找自己玩。当天培训结束后,王凯旋来陪王成前喝了一会茶,道出了原委,原来也是昨晚临时起意要回好运市参加培训,就乘夜里的航班从北燕市回来了,实在来不及找叔叔见面,只能晚上来喝茶赔罪了。
王成前觉得这父子俩是一个模子刻出来的,除了长的一样的人高马大;做事也都喜欢想到就做,随时出发;另外还有一个奇特的爱好,就是都喜欢乘坐红眼航班。