文/程程
摘自《野蛮奋斗：当你一无所有时，你靠什么成功》
别太依赖任何人，有了问题自己想办法，没有谁有义务一直帮助你。
那时，他初入职场，有什么事总去问自己的领导。一次，他又遇到一个问题，一时想不出什么好办法，照旧找当时的市场部经理时，上司却再没有直接回答他的问题，而是反问道：“你说该怎么办?”
他一下子就懵了，心想：“我跑来问你，正是因为自己不知道怎么办，我要知道，还跑来找你做什么？”虽然心头憋火，还是忍住了说，自己想不出什么好办法，才来征求领导的意见。
领导仍旧没有告诉他答案，而是让他回去好好想一想，等想出什么建议或方法了再来。
“这人怎么这样呢？不就问个问题吗，还藏着掖着，一句话不说就把我打发回来了，于他来说，这件事情是再简单不过的事了，告诉我一声不是很简单吗？”虽然很无奈，但只好自己挖空心思去想办法，一来二去，还真想出来一个方案来。没料到上司静静地听完后，又要求他回去再多想几个方案。
这不没事找事儿吗？他愤愤地想：“问个破问题，不仅不说，还拿来折腾我。”但也无可奈何，他只好回去仔细琢磨，经此一次，还真的发现有更多的解决问题的办法和思路。当他拿着三个方案去找上司时，上司非常认真地接待了他，并且帮他分析了不同方案的优点和缺点。
问题虽然解决了，他却一直对上司的作为耿耿于怀。
年轻时，谁不曾无知或迷茫？
有时，我们恨的不是挫折或困难本身，而是当我们遭遇挫折或困难时，身边明明有人可以轻而易举地帮我们一把，但他们却“残忍”地选择了拒绝。我们本来以为，人与人之间是相互帮助的，哪知道，现实却只告诉了我们人情淡漠。锦上添花者太多，雪中送炭者从来鲜有闻。
没有哪一个年轻人在头次遭遇如此拒绝时，会不产生一丝这样的抱怨。即使多年以后，他会发现这样的拒绝属于理所当然。当然，由于是新人，对做事流程两眼一抹黑，常常不得不求助于同事，有的人会告诉他怎么做，而更多的人会回答：“我也不知道啊。”
他想：“这些人都自私，不肯帮举手之劳；再也不询问上司了，不要相信他们的耐心，他们就是一群目中无人又喜欢仗势欺人的家伙；有了问题自己想办法，没有谁会一直帮助自己。”
他很长记性，打那以后，面对任何问题，首先拿出的便是方案，而不是问询。
再后来，他也开始带新人。
有人的签呈要反复问询无数次；有的人，面对同样的问题，还会再次跑来询问；有的人则从来只会按部就班地完成工作流程，从来不会思考，不管没有结果的执行，是不是算得上完成了工作；有的人的文档的名字干脆叫“新建文件”、“新建文件1”、“新建文件2”、“新建文件3”……
他辛辛苦苦总结的工作方法和知识，从来没有人认真看过。当他问新人为什么不愿意看工作注意事项时，有人很傻很天真也很直接地说：“我觉得问你比较省事，我懒得去查……”他终于火了：“你就不能学会自己查啊？这问题很难吗？太阳底下没有新鲜事，凡是你遇到的问题，别人都遇到过，你查一下会死吗？究竟是谁给谁打工，为什么总是使唤我？我又不是你保姆！”
直到现在他才感觉到，这些欠缺主动性的人真是太可恶了，而以前的自己不比他们好多少。这样的人，说好听点儿叫欠缺主动性，说难听点儿就是习惯了不劳而获。这些被父母娇生惯养的人，是连自己吃饭都会嫌累的。没有工作能力，任务基本完不成；没有情商，总是拿着幼稚当天真；没有同理心，从来不会考虑自己是否应该去打扰别人。年纪轻轻便已经老去，思维死板固执，学不进新的东西。除了会盲目地使用惯性思维本能外，基本只会否定任何方法论。
大部分职场新人的思维惯性是
◎看不见，我只是没有注意；
◎看不起，你说的我都懂；
◎看不懂，到底为什么要这样做……
他们会理直气壮地索要，并且还看不起你的付出。
当工作需要他们主动学习时，他们会说，我就是怕麻烦才问你。当别人很认真地把经验和智慧告诉给他们的时候，他们总是说“其实，你说的这些道理我都明白”、“其实你发给我的资料，我都查得到，我就是觉得直接问你比较快”、“其实你说的标准我也明白，我就是觉得直接问你更保险”……
他们用最侮辱人的方式告诉你：他们只是不愿想，要是愿意想的话，你多年以来的经验和学习，他们全都懂，或者只需要去想一想，就全都会了。
对于这些年轻人，现实会告诉他们，这个世界除了他们的父母，谁都没有教育他们的责任，更没有替他们做事的义务。世间所有的拒绝和不够友好，非你所爱，却理所当然。
别太依赖任何人，没有人有教育你的义务。什么低级问题都问人，是对人的最大不尊重，要想被尊重，请先尊重人。请记住：你唯一不应该有的“主动”是“主动地回避生活的精彩”。
