“杂志的质量需求，存在一个质量定位的说法......根据市场需求的实际状况确定产品的质量水平......在进行质量定位上，应该考察质量的边际效益。即质量的边际投入和边际收益应相等......也就是花在质量提高上的最后一元钱要收到相同价值的收益。
“以上是质量在概念上，文字上的意义。......我们作为实际操作者，要把概念理解透彻，把概念转化为可行性的行为。这才是会议的重点。......综合大家的看法，建议，为我们的产品寻求合适的质量定位，才是要解决的问题。”
一句一顿，铿锵有力，切中主题。
这是从廖舟的口里说出来的吗？！丝丝甚至怀疑他是不是主持人请来的枪手。
印象中的他霸道专横，不学无术，游手好闲，不务正业，典型的富二代啃老族！
今天过后，大概与会者都对他另眼相看吧。
在廖舟的循循诱导下，会议进入激烈的讨论阶段。
众说纷芸，有人在表现自我，有人在抵抗对手，有人在说三道四，有人在含沙射影。扯到后来，大多数人偏离了主题。廖舟不得不再一次将他们拉了回来。
热情高涨的丝丝头一回站在这里发表高论，紧张得手心手背全是汗。为了钱，为了前途，她豁出去了，太拼了！
在一而再，再而三的跑与拉之后，会议圆满结束。
可会议的主题永远都不会结束。明天，或者再明天，这个话题很快又摆在会议室的桌面上，让满腹经伦的参与者唇枪舌战，争得面红耳赤。
按照进场的先后顺序，与会者三三两两地撤离会议室。
丝丝参加公司正式会议的机会为零。最多就是本科室几个人聚个头，小领导公布一些公司最新消息，或是安排任务，那样简单，自在的小会而已。加上本次，她是第二回进十楼大会议室。第一回是入职培训。D报社比较注重入职培训。老板认为，在进入公司的头几天，让员工们清晰地了解公司的流程，公司的宗旨，公司的人文，是非常必要的。
每个刚入新公司的员工，百分之八十都是抱着先看看的想法，来办理报到手续。与其让他们在了解之后离开，还不如立即告诉他们，使其立即作出选择。免得浪费彼此的时间。所以历年来D报社的离职率相对来说，较低。要离开的人，通常早在培训的那几天就作好了逃跑计划。
参加资深会议的要诀，丝丝早从领导那里取得了真经。严肃而重要的场合下，如果没有作好发言的准备，那么请提前半小时到会，占领最有利的位置，离老板的椅子越远越好。这样老板不会注意到你，自然不会请你发表高论，同样不会给老板离下不好的印象，从而影响加薪进职。但是如果你对于今天的议题已经考虑了三天三夜，作好了万全的准备，那么请你选择老板的对面，或是旁边的椅子。那三天三夜的准备工作也许可以让你进驻老板的视线，从此一鸣惊人，一步登天。
丝丝在职场上的表现总是后知后觉。今天就是一个常例。廖舟的出场多少是她失误的挽救，老天爷真是眷顾她啊。如果换作另外一位领导，她也许就没这么轻松自在了。
