我现在要做账的两家公司是4月份才营业的，因为期初整理的数据不正确，致使购买的软件财务无法使用，会计期间还停留在4月，现在快10月了，也就是说这中间的六个月的单据要么重新录入，要么一直错下去。
又因为我刚入职，入职前休息了两个月，满满战斗的力量，颇想干一番事业。所以整理数所有就变成了必须要做的事情，我列了一份表格，里面包括固定资产，各种酒水和易耗品的盘点，还有银行的收支明细，这种数据现在才开始整理着实意外，因为前任会计交待了两天就挥手而去，留下一张空空的办公桌，办公桌上面只有摆放着电脑键盘和显示器。
公司的营业执照我还没有见过，所以也写了上去，在一周前递给了高层，他接过看了一会儿，很认真的瞄了几眼后放到办公桌上。
我和旁边的采购在讨论采购单为什么没有入库单这件事，他也插话进来，因为是餐饮，像蔬菜、肉类这种季节性分明的食材，价格随季节涨跌，最可怕的是一个月中的单价都在变动，所以造成这些单据要么不能给我，要么给我的时候就是厚厚一沓。我们三人争论了半个小时，仍未解决掉问题，其实很简单，我就是要入库单而已。
后来我回到办公室刚坐下一会儿，高层来了，他说：“入库单是应该这样……”
我点头说好，让他尽快把清单上的那些数据给我。
他也答应，凭着对他做事风格的考虑，我定了个期限说是一周。
一周后，他来到办公室告诉我：“……其实，我们没有那么正规。”
我说：“就是要越走越正，公司才好发展。”
他说：“是要越走越正，但对数据的准确性要求，没有那么高。”
我呼出一口气，这样的结果是有些失望的，又问营业执照上的注册资本金额是多少？
他拿出手机打给了老板，几分钟后又告诉我：“没有金额。”
“副本上面肯定会有的。”
最后我才知道深圳那家公司是分公司，那么投入资金、自然人控股应该有吧。
他不懂，我也没问，那个时候我在想是不是要做一个模糊的人，因为大家这么要求，要是你太认真，他们就会有压力，对待我的各种要求也会“敷衍”。
但我始终不明白，为什么明明可以看到更真实的数据，他们偏偏选择模糊，一个公司盲目的前行，就像是在靠天吃饭，比种田的人都要盲目，利润攀升的时候不知道原因，亏损也一样不知道是哪里的问题，感觉所谓高层都退化成了“猴子”。
当然并不是所有人都是这样，但不能因为公司小就去忽略本身的问题，还仿佛理所当然应当就是这样的振振有词。开办一家公司不易，经营也是十分艰难的，尤其是资金方面，并不是所有的开支都是必须的。
当然缩减成本并不能解决大问题，研究市场方向就变成了一个不可或缺的事，创意之效就体现在这个方面的。
不管“你才来了多久”，人生在世不能时时做自己已经太可悲。国人习惯了“等”，“等到”一词，等到什么时候呢？这个等到有没有期限；有没有限定什么时候就可以做。
或许可以等到有一天我们在一家公司里大权掌握或是当了老板？你以为那个时候就可以了吗？说不定那个时候的顾忌，比当下还多了许多倍。抓得到的东西不是比抓不到要简单一些吗？
