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第2章 成功创业的基础(2)

为创业储备各方面知识

要想创业成功,创业者就需要拥有较为全面的知识结构,如金融知识、法律知识、专业知识、经营知识、管理知识、心理知识等等。这些知识的多少直接关系到创业者素质的高低,甚至决定着创业者的整个创业过程。

特别是现在,世界已步入了以知识为基础的知识经济时代,知识已成为各种生产要素中最重要的要素。可以说,知识就是资本,知识就是未来。有了知识就有了牵动其他生产要素的利器;拥有知识,就能洞察事物的走势;拥有知识,就能牢牢地掌控你创业的方向,控制你创业的全过程;拥有知识,就能在创业中克敌制胜;拥有知识,你就可以把握你的明天。

如何才能拥有丰富知识呢?

答案很简单,拥有知识的途径只有——努力学习。在当今世界更息息相关、复杂多变时,学习能力显得尤为重要,只有增强学习能力,才能适应多变的时局。对一个公司来说,惟一持久的竞争优势,或许就是你要有比你的竞争对手更强的学习能力。一个成功的公司是能够有效学习的公司。知识就是未来的资本,学习意味着准备接受不断的变革。假如公司是一个有生命的物体,那么,该生命体所作出的行为决定来自一个学习的过程。

许多世界著名的管理学家都在他们的著述中论述了学习和知识积累的重要性。我们常常说:学习使人进步。当今社会,竞争空前激烈,对每一个创业者来说他的创业道路上都布满着陷讲,埋伏着危机,如果稍有不慎,就会跌进陷阱,被危机所吞噬。那么,如何才能平安地避开陷阱,绕开危机的舟筏呢?那就是通过学习拥有更多、更全面、更广泛、更扎实的知识功底,让知识成为你渡过成功创业彼岸的舟筏。

正是由于知识的储备积累非常重要,所以那些成功人士都非常重视学习,如武汉红桃K公司就专门成立了儒商学院,负责全体员工的培训和再学习以提高公司的整体竞争优势。另外,还有一项数据表明,国外知名公司的老总们平均每年读300本书,在我国私营公司老总们的学习欲望也远远超过了国企领导人。

谈到这里,不知作为要成功创业的你是否已认识到了学习和储备知识的重要性?如果你已认识到了,那你就快快地去学习,去储备你成功创业的知识吧!千万不要等到创业时再临阵磨枪。“书到用时方恨少”,在你创业之前,你必须储备足够的知识。千万不要以忙碌、没有时间为借口,那些都不是真正的原因,真正的原因是你太懒惰,缺乏上进心。只要你有心学习,有心要为你的创业积累知识,你就会挤出很多时间或者少浪费一些时间,把宝贵的时间应用在学习上。如果你储备了相当的知识,那么你的创业进程无疑会大大加快。相反,由于你的懒惰,由于你没有知识储备,你就会品尝到那种“少壮不努力,老大徒伤悲”的感觉,你一定不愿去品尝这种滋味吧!

筹集创业资金

《孙子兵法》上称“兵马未动,粮草先行”。对于创业而言,这“粮草”就是创业所需要的资金。在刚创业的时候,你必须筹集足够的资金,这是显而易见的事情。

可能有些人认为,目前在我们的社会中闲散资金很多,找人投资并不会太难,只要你有赚钱的门路,不愁没有人投资。其实,这是一个错误的认识,如果真的有那么多的投资门路,每个人都发大财了。在我们的社会中,有许多人自己有许多发财路子,有许多创业设想,只是没有真正地创业,要是创业也早就发达了。说这话的人,是他没有真正地去做,去行动。如果真的去做了,事情绝不像他想的那样。

日本创业家中日修曾经说过:“有钱谁都会创业,关键在于没有钱怎么创业。”这话的确很有道理,如果一个人真的有花不完的钱,那么,他未必就会费心费力地去创业,他只要放开胆子去消费就成。我们创业的目的就是为了赚钱。所以,关键在于没有多少钱的的时候怎么创业。创业之初,从购买设备到修建厂房,从采购原材料到支付员工的报酬,办理各种各样相关的手续,这些都需要资金。所以,无论你有多大本事,但在创业之初,你必须想方设法筹集一笔资金。

可以说,起步资金和后援财力的充沛与否是创业成败最关键的首要因素。

所以,在你创建企业或是开办公司的时候,你必须要有一个好的筹集资金计划,否则,一切都是白费力气。在企业成长的过程中,企业需要更多的资金购置资产、支付日益增加的员工薪水、购买更多的生产原材料以及维持日常营运开销,同时还得给予客户更多的信用融资,这些过程都需要资金的融通。良好的融资能力对企业的直接影响是增加了企业低成本融得资金的数量的多少。

良好的融资能力还会间接地促进企业的赢利。这一点主要通过两种途径来实现。第一,增加可用的资金数量,并努力使利用资金的成本达到最小;第二,企业有了充足的可用资金,创业者才会抓住有利的商业机会。

通常情况下,两个类似的企业进行竞争的过程中,往往是采用新技术的企业会占上风。这一点已经为创业的历史所证明。但新技术及其所需要的设备往往一次性的投资较大,融资能力弱的企业往往不具备这样的筹集资金能力。另外一个重要的方面就是,强大的资金实力往往带来了规模经济。

投资股票市场的老手都知道,要炒股票,一定不能借钱炒股,因为你用借来的钱炒股票,你的心态会发生变化;其二,你借别人的钱来炒股票,如果股票目前正在上涨,而如果债主来讨债,你只能将手中正在上涨的股票卖掉;如果你的股票深度套牢,明明是在最低的位置上,而债主来讨债,你也只能将其卖掉。正是这两个原因,你操作时的心态会发生很大的变化。

创业也是一样的道理。

一般的说来,创业者资金筹措的方式和渠道不外乎有这么几种:自有资金,向亲友借贷,银行贷款。创业的资金最好是自己所有的,即通过自己的储蓄中或将自己的动产不动产转化成现金来筹集资金。这是风险最低、在实现自己个人的创业美梦时压力最小的一种最不痛苦的方式。因为创业资金来源于自己,你自己的经营的过程中心态会比较正常,不会像使用借贷来的资金而患得患失。成功了则证明自己的才干,失败了的话也会反省到自己的缺点,不再会为此而承担其他的压力和痛苦。但是,我们却要看到,一般情况下完全依靠自己的资金来创业的情况非常少见,因为要创业所需要的资金相对较大,哪怕是小型的创业,也不是我们个人的资金能够承受得了的。所以,必须向别人或者银行借贷,采用借鸡生蛋的方法。这就需要创业者对自己的心态一定要把握得当,否则,错误的心态会使你常常做出错误的选择和决策。

筹集资金是创业准备阶段中最重要的一件事,所有的创业活动只有在具备充足资金的情况下才能运作。

在创业初期,具备十分充足资金的人恐怕是很少。一般来说,都是先筹集部分资金使公司运转起来,然后再滚雪球似的发展事业。由于经营事业的规模和种类不同,所以在开设公司时所需要的资金数量也有差异。有必要考虑以下几点:①启动资金:直到公司正式营业为止的一切费用;②主要营业所的设备费用:租借店铺费、设备费、消费品费;③采购资金:从其他公司买进商品的资金;④工人工资:在雇用工人的情况下,要准备出三个月的工资;⑤生活费:自己的工资(基本生活费)也要留出三个月的;⑥经营费:通过计算,确定实现一个月的销售目标需要多少经营费。

以上把公司开始运营时所需费用估算了一下,支出很多,但却没有收入。资金不够时必须去借,这时最重要的是找担保人。说句很明白的话,国民金融公库和银行,对刚开业的公司通常很冷淡,从他们那根本借不出钱来。

只有经过自己一年的艰苦奋斗,才能使周围的人对你的成绩认可,那时,你就有可能从上述机关筹措到资金了。另外,如确有个人资产作保,在提供了详细的还款计划后,也能从国民金融机构借到钱。还有要以担保商会的名义贷款,如果没有银行里的熟人推荐或商会人的担保,各种手续也是很繁琐的。

政府机关的金融机构也好,私立银行或民间的金融团体也好,如果要向他们借钱,首先要想到自己在财务经营、人事关系、产业知识、发展可能性、担保能力(个人资产)、公司经营计划、资金使用计划等等方面是否已做到计划充分、准备充足了。因为无论向谁借钱,对方都要详细审查有关问题。

融资并非越多越好。

常言道:“老虎吃天,无法下口”。所谓“老虎吃天”,意思是指贪心太重,想一口气吞下过多的食物。

然而,很多创业者如同老虎一样也很容易犯这种毛病。他们总想能够筹集到更多的资金,而且盲目相信融资越多越好。

实际上,这是一种不正确的想法。

对于创业者而言,在融资时应当遵循“需要多少,便融多少”的原则,只要能够满足自己投资需求就可以了。

一定要明白,“贪多嚼不烂”,在融资时如果贪心太重的话,是对创业的发展是没有什么好处的。

投资前认真估算收益情况

在日益复杂的现代社会,所谓“科学的生意经”究竟是什么?像传统经营那样,仅凭感觉来获得成功是根本靠不住的。

在决定做什么生意之前,先要进行市场分析。市场分析包括下列几个内容:

1.你所需要经营的这种货物或服务,会引起什么人的兴趣?

2.这个地方的消费能力如何?有多少人会购买它?

3.它的销售成本是多少?需要达到多大的营业额才能做到收支平衡?

4.这个区域有多少人口?有多少从事此项经营的公司或商号?平均每个竞争者所占有的人口是多少?

储备社会关系

创业的过程就是一个与社会不断协调的过程,因此,公关作为一种客观存在的社会关系,必然与政治、经济、文化、法律关系等一起共同构成了创业的环境,从而与企业的生存和发展相伴始终。在众多的社会关系中,公共关系因其以信息传播为特征从而具有一种明显的渗透性,即在所有的社会关系中都会有所体现,所以,创业过程中处理企业所处的各种复杂的社会关系的过程也是公共关系发挥作用的过程,创业者自身的公关意识及公关素质直接表现出其处理各种关系的能力和水平,从而赢得“天时、地利、人和”的创业环境。

创业者必须具备的公关意识

互惠意识:表现在交往和合作中,将平等互利、追求双赢作为处理各种关系的行为准则,将自身的发展与对方的发展联系起来,通过协助对方、满足对方来争取共同利益。

形象意识:即创业者在决策和行动中高度重视自身的声誉和形象,自觉进行形象投资、形象管理、形象塑造,将信誉和形象视作企业的无形财产,把树立和维护良好的组织形象作为重要的战略目标。

协调意识:即表现为善于调节、平衡和统一各种不同的关系、不同的利益、不同的要素,懂得“统筹”、“兼顾”、“调和”、“妥协”的意义与价值,努力在矛盾中追求和谐,在动态中追求平衡。

公众意识:指创业者高度重视公众的利益,将公众的意愿作为决策和行动的依据,将符合与满足公众的要求作为组织的价值追求,并以此作为制定组织的经营方针和管理政策的重要原则。

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