最强学霸君目录

杨昭财来自21世纪,因为家庭原因来到盛大陆.却没有想到这里还有一场浩劫,他们能否顺利渡过呢,却是一个谜...

夜色如墨，她一袭华美凤袍矗立梧桐殿前，青丝高挽，凤钗佩于发间，无不彰显她的尊贵身份——一国之后！

“已经死过一次的人，怎么会害怕活着？”“哥，你这是错句，语法上有点不对。”“那就改成，无论活着或者死去，其实对我的意义都不大？”“难道你想变成你旁边那个木讷丑陋的红色骷髅吗！”“呃……其实，那个也是我啊……”

这是一个家族从远古的大陆霸主，因为傲气只是因为一些小挫折就招引了全大陆的各方强者，一起围攻这个家族，这个家族自然是无法和全大陆的强者比了，所以就落败了从而退回了中原地带，到了边缘地带只是成为了边缘地带的一大家族，可怎么样也比不上中带地步的人，数千年就这样循环着，直到他们家族出了一个少年也就是族长的儿子……

姜秦，天地大劫之后遗存下来的神族后裔，荒古遗迹中最强守望者，因感受到女娲遗族圣女觉醒的气息来到了现世，在保护圣女的过程中他发现，一个阴谋正在酝酿着......

“你有病！”“你患有宠萝莉病！”某天小萝莉叉着腰，得意的对着正给她削苹果的某人。某人默默的削完苹果，喂到小萝莉的嘴边，勾唇笑，“我不仅患有宠萝莉病，我还有……”小萝莉听到此顿感不妙，刚想要转身就跑，可谁知还未有动作就被某男圈入了怀中，她唇上多了一抹柔软，苹果瞬间掉落在地……某男腹黑笑：我不仅患有宠萝莉病，我还患有吻小橙子的病症。【萌系甜文，来呀，阅读呀，一起造作呀~】

一剑可斩苍穹，一指可破虚空，一念可御万物，一心可痴千古。守苍穹，卫乾坤，谈笑间灭敌，谁能铸就万世传奇？这一切，还得从九洲的那位少年说起。

每个暗恋的女孩，大概都有这样一种梦——这一世，是我爱你爱到非你不可，下一世，希望角色调换，是你爱我爱到不眠不休。这里写的，就是我梦中的下一世轮回。

平行宇宙的时空冒险，才刚刚开始。无论是谁在安排着宇宙的一切，我们所应该做的就是了解并保持平衡。SMI（SPECEMEDICINEINVESTIGATION)时空医学调查局是虚构的，但它有存在的必要。

没有绝对的对，没有绝对的错，任何事从不同角度出发都有合理性存在。我叫韩城，我所做的对也好错也罢，我想知道多少年后当别人提起韩城的时候，是不是所有人都会举起大拇指道“这个人是个男子汉！”我要用剧情骗过所有人，骗过所有人……只有心灵的碰撞才能记住“加加蛋”

西域珍宝五行灵珠在月圆夜催动，成之，可功力倍增；不成，则倍受蚀骨之痛。鬼绝谷女使火女在抢夺灵珠时与武林盟主徒弟景然、云非凡、卓薇薇不打不相识，四个年轻人纠缠相伴。意外寻得的身世解开鬼绝谷和灵珠之谜，可特立独行的她会改邪归正吗谁说妖女不可以做主角？

十八岁的青禧和毓钟约好，十年后，中山公园门口再见面。那时候，他必将有了自己的事业，不再倚靠富到夸张的亲爹。而她，也终将摆脱贫苦的身世，或是精致的公司白领，或是文静的人民教师。他们总有一天会门当户对。年少时候的稚嫩誓言，他们下定决心用一生默默守护。那一天真正到来的时候，他已在车祸失忆后娶了她人做妻子，并有了一个可爱女儿。怀揣活泼小鹿脸饰精致面容去赴约的青禧，该怎样招架公园门口的重逢，他们一家三口明明笑得很甜……

【一句话简介】这是一个从小被抛弃的可怜女主被男主训练长大帮助男主扩大势力顺便将小时候被抛弃的仇报了的女主成长故事。···正经简介···六岁以前的夏果儿有着童话般的世界，十岁以后的冷静音的世界却开始慢慢变得肮脏，在未见到自己的妹妹夏欣儿的时候她还可以告诉自己其实自己生活的还是不错的，尽管她做的是刀尖上舔血的事情，但每次总是能够在任务中活下来，感觉自己还是很不错的。可是在见到那个被家人保护的像个世间最纯洁的精灵的夏欣儿的时候，她知道她嫉妒的发疯，与同父异母的夏欣儿一对比，她就觉得自己双手肮脏的无比恶心。她恨，她恨本该属于她的温暖，纯洁，美好，不谙世事全部被夏欣儿和夏欣儿身边的人毁了。所以她想要毁了夏欣儿身边的一切，不是她太狠，只是她真的不知道自己究竟做错了什么要被身边亲人抛弃，还要在八岁的时候被夏欣儿的男人赶尽杀绝，更要在夏欣儿拿自己的性命开玩笑的时候必须要替她丧命！幸好她的身边一直有他的存在，她最爱的男人。精彩片段：冷珞祁：“当初你为什么要爬上我的床？”冷静音：“因为你能护着我啊。”冷珞祁：“能护着你的不只我一个。”冷静音：“因为你长得最帅，最能打动我的心啊！”好吧，他承认他长得帅。-------在纠结冷静音改名字的这个问题上面，冷珞祁感觉夏果儿这个名字还是很不错的，但是还是禁不住冷静音的强烈改名意愿。“干嘛非要起这么个名字，静音静音多难听，不知道的还以为你要让电视静音呢？”冷静音：“我只是想让你话少一点，请你静音，懂否？”

我和赵燕妮在山中寻宝，误入桃花源，一个极权的母系社会，女人王国～～

本书结合管理学的基本原理，主要论述了管理过程中需要掌握的各种方法和措施，将管理的基本原理和最常用的管理定律与实践案例相结合，并从实现科学决策、沟通交流、任用人才、有效激励、减少内耗、严肃纪律、应对危机等各方面提供了切实可行的方法和技巧。